Styles de comportement: DISC

Pourquoi y a-t-il une cohérence avec certains dès le premier moment et est-ce un véritable défi d'arriver à une communication ou une collaboration avec d’autres? Chacun d’entre nous est unique et a un caractère particulier. Chaque personne a ses propres modèles comportementaux enracinés et souvent inconscients qui mènent au succès et à la satisfaction ou à l'échec et à la frustration. S’en prendre conscience  ainsi que chez les autres c’est le premier pas vers de meilleurs résultats et une croissance personnelle.

Le modèle DISC définit le comportement et la communication préféré.

 

Cela vous permet de visualiser vos propres préférences et celles des autres dans des situations différentes. C’est la raison pour laquelle vous comprendrez (mieux) ce qui vous motive et ce qui motive les autres et pourquoi vos choix peuvent varier.

Le modèle DISC favorise la communication ouverte, renforce les relations et augmente l'efficacité personnelle!

Les lettres DISC représentent :

D = Décisif, Direct
Comment vous gérez les problèmes et défis et comment vous y réagissez; Des actions rapides et axées sur les tâches

I = Interactif, Inspirant
Comment vous persuadez les autres de votre point de vue; Des actions rapides et axées sur les personnes

S = Stable, Social
Comment vous gérez les changements et y réagissez dans votre environnement; Approche calme et axée sur les personnes

C = Conformité, Consciencieux
Comment vous répondez aux détails et les traitez et comment vous établissez les règles et les procédures; Approche calme et axée sur les tâches

Comprendre les 4 styles de personnalité vous aide à mieux communiquer, à prévenir ou à réduire les conflits, à apprécier les différences chez les autres, à gagner la confiance et à influencer positivement les autres. 

Après cette formation, on peut juger le style comportemental des autres et adapter son comportement par conséquence.

“Resemblances are the shadows of differences. Different people see different similarities and similar differences.”
Vladimir Nabokov

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